Beraterprofil Stephan Tobler

Geburtsjahr: 1967

Nationalität: Schweizer

Position

Senior Principal 
BI Strategy & Scoping

Inhaber der BI Vision GmbH

 

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

verhandlungssicher

Französisch

verhandlungssicher

 

 

Kompetenzfelder

Methoden /

Architekturen

  • Strategieentwicklung und Architektur für BI Plattformen
  • Business Process Design
  • Agile Projektmethoden (SCRUM)
  • Evaluation geeigneter Technologien im spezifischen Kundenumfeld
  • Anforderungserhebung aus fachlicher und technischer Sicht
  • Strukturierung und Aufbau eines BI Competency Center
  • Information Evolution Assessment - Methodik
  • End-to-End Business Intelligence Plattform
  • Data Governance und Enterprise Information Management (EIM)
  • Enterprise Risk Management
Branchen

Banken, Versicherungen, Kreditkarten, Telekommunikation, Öffentliche Verwaltung, Supply Chain Managment, Manufacturing

Führungserfahrung

Managing Director

Leitung und Coaching in komplexen, internationalen Projekten

Kompetenzen

  • Hohe kommunikative Fähigkeiten auf allen Führungsstufen.
  • Mehr als 25 Jahre Erfahrung in Data Warehousing, Business Intelligence und Advanced Analytics.
  • Methodische Kompetenz für die Erarbeitung der Vision, Strategie und der funktionalen Lösungsarchitektur.

 

 

Projekterfahrung (Auszug)

seit November 2018

Kreditkarten Processing und Issuing, Schweiz

  • Fachliche Anforderungsanalysen für diverse Digitalisierungsprojekte
  • Begleitung der Umsetzung aus fachlicher Sicht

2015 - 2018

Kreditinstitut, Schweiz

  • Anforderungsanalyse für den Aufbau eines MIS und ad-hoc Analysesystems mit den Bereichen Geschäftsleitung, Vertrieb, Finanzen, Marketing, Operations und Risk Management.
  • Projektbegleitung bei der Umsetzung der neuen MIS Plattform
  • Testmanagement und Qualitätssicherung
  • Fachliche Abnahme der Lieferobjekte

2014- 2018

Fertigungsindustrie, Automobilzulieferer, Deutschland

  • Beratende Begleitung eines Projekts für Quality und Production Analytics
  • Coaching des Projektmanagement Teams
  • Ausrichtung der Projektziele an den fachlichen Anforderungen
  • Festlegen der Teststrategie
  • Beschreibung der Testszenarien und Design der Testfälle
  • Unterstützung im Auswahlverfahren für den Service Anbieter
  • Aufbau der Governance Prozesse rund um den Ausbau und den Betrieb der analytischen Plattform
  • Gestaltung und Umsetzung der Qualitätssicherung
  • Unterstützung der Advanced Analytics Use Cases

2016 - 2017

Kreditkarten, Schweiz

  • Einführung neuer Kartenprodukte:
    • Analyse der Auswirkungen auf die bestehende BI Plattform
    • Projektleitung bei der Umsetzung

2015 -2016

Kantonalbank, Schweiz

  • Ausarbeitung der Architekturszenarien für die zukünftige BI Applikationslandschaft
  • Defintion der Governance Prozesse und Rollen im BI Umfeld

2015 - 2016

Kreditkarten, Schweiz

  • Operationalisierung DWH und analytische Plattform
    • Analyse der Applikationsarchitektur
    • Erarbeitung der Migrationskonzepte
    • Projektleitung bei der Umsetzung

2014

Öffentlicher Verkehr, Schweiz

  • Strategie und Roadmap für die Weiterentwicklung einer bestehenden MIS Lösung
  • Definition der Governance Prozesse, einschliesslich Change Management, Benutzerunterstützung, Qualitätssicherung und Testing
  • Entwickeln des Konzepts und des Umsetzungsplans fur ein neues Finanz MIS

2014

Kreditinstitut, Schweiz

  • Vision, Strategie und Lösungsentwurf für die Migration eines existierenden MIS Systems
  • Ausrichtung des Lösungsentwurfs an die regulatorischen Anforderungen
  • Festlegen der Key Governance Prozesse
  • Bewertung der Applikations- und Projektrisiken
  • Vereinbarung des Umsetzungsplans unter allen Anspruchsgruppen

2014- 2015

Payment Services, Schweiz

  • Analyse der fachlichen Anforderungen in Zusammenhang mit dem vollständigen Umbau der technischen Plattformen für Processing, CRM und Reporting

2013 - 2014

Versicherung (Life, P&C, Health), Schweiz

  • Strategie für die analytische BI Plattform
  • Gestaltung der Governance Rollen und Prozesse
  • Entwicklung der Roadmap zur Harmonisierung des analytischen BI mit dem Standard BI Reporting
  • Beratung des BI Service Center in ihren Aktivitäten zur Implementierung der künftigen anlaytischen BI Plattform, einschliesslich Ausrichtung auf die übergeordnete strategische BI Architektur

2012 - 2013

Kreditkarten, Schweiz

  • Konzeption der Analytical Workbench für Multikanal Marketing Kampagnen.
  • Erarbeitung der fachlichen Anforderungen mit dem Marketing Analytics Team
  • Gestaltung der funktionalen Architektur, inklusive Modell Management, Automatisierung und Optimierung der Kampagnen

2012 - 2013

Kreditkarten, Schweiz

  • Untersuchung von Data Warehouse und analytischer Plattform hinsichtlich PCI/DSS Compliance.
  • Erarbeiten eines groben Lösungsvorschlags

2011 - 2014

Kreditkarten, Schweiz

  • Erarbeitung des Integrationskonzepts für ein Kundenbindungsprogramm.

2011 - 2013

Fertigungsindustrie, Automobilzulieferer, Deutschland

  • Begleitung des Proof of Concept für Quality Life Cycle Analyse
  • Aufbau der Vision und Strategie für eine langfristige Qualitätssteigerung im Produktionsprozess

2011 - 2012

Supply Chain & Demand Management,
Automobilzulieferer, Deutschland

  • Funktionale Anforderungserhebung mit Fachvertretern weltweit
  • Strategie und funktionale Architektur des weltweiten Online Reportings
  • Informationsarchitektur und Data Governance & Quality profiling
  • Definition des integrierten Anforderungs- und Test-Management

2010

Versicherung (Life, P&C, Health), Südost Asien, Hong Kong

  • Business Strategy and Scoping für ein neues, regionales Data Warehouse.
  • Beratung für die Strategie beim Aufbau eines Business Intelligence Competency Centers.
  • Unterstützung der RFI/RFP Prozesse zur Auswahl der Lösungskomponenten und des System Integrators.
  • Informationsarchitektur und Datenqualitäts-Analyse
  • Prozesse und Organisation für Anforderungsdefinition und Testing

2009 - 2011

Fertigungsindustrie, Schweiz

  • Projektleitung bei der Umsetzung der neuen Finanzkonsolidierung und Management Reportings mit SAP BFC.

2009

Versicherung (P&C), UK

  • Projekt BI Programme; Konzeption und Umsetzung der Erweiterungnen für die end-to-end SAS Insurance Intelligence Solution

2008 - 2009

Telekommunikation, Schweiz

  • Projekt Analytical Backbone (Campaign Management, Customer Segmentation, Customer Scoring, Customer Affinity, Churn Prevention)

2006 - 2008

Telekommunikation, Schweiz

  • Projekt New BI: Stategie und Architektur für den Ersatz des bestehenden Data Warehouse

2004 - 2008

Kantonalbank, Schweiz

  • Entwicklung unternehmensweites, Web-basiertes Reporting (SAS Web Anwendung für individuelle Erstellung von Auswertungen)
  • Entwicklung Risk Reporting unter SAS
  • SAS Architektur Engineering auf zOS und Windows Server

2002 - 2006

Kreditkarten, Schweiz

  • Konzeption und Aufbau der Datenbeschaffung in der analytischen CRM Umgebung mit SAS

1999 - 2007

 

Globale Bank, Schweiz

  • Business Requirements Engineering Credit Risk
  • Business Requirements Engineering Basel II
  • Business & IT Requirements für integriertes Metadata Management
  • Konzeption Prozesse und Policies für Testing & Quality Assurance

1998 - 2001

Globale Bank, Schweiz

  • Konzeption, Aufbau und Rollout des SAS basierten Corporate Credit Portfolio Management DWH

1998

Autohersteller, Süd Korea

  • Changed Data Capture (Incremental Update) von zOS/DB2 zu UNIX/Informix

1996 - 1997

Telekommunikation, Schweiz

  • Konzeption und Umsetzung der Data Delivery Umgebung, inklusive Changed Data Capture, für das Privatkunden DWH, basierend auf zOS/DB2 und AIX/Oracle

1996 - 1998

Bundesverwaltung, Statisik, Schweiz

  • Konzeption und Umsetzung der Datenbereitstellung für die Bildungsstatistik
  • SAS Engineering und Benutzerunterstützung / -schulung